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天狮集团易物终端, 以李金元董事长“一体多翼、三网合一、多网互动”思想为核心指导,利用大数据AI等前沿技术,通过集团先进的互联网交易平台,打破时间和空间的限制, 实现商品或服务的自由交换。
易物故事之—易物投资
麦克唐纳是一个送货工,负责给快餐公司送比萨、汉堡等,业余时间里还做些兼职,别看他只有26岁,却尝试过各种各样的工种,眼界也因此比较开阔。麦克唐纳与朋友一起租房,依靠偶尔在展销会上推销些商品足以交纳每月300美元的房租。但是,麦克唐纳心里始终挂着一件事:买一套属于自己的房子。不过他知道,依目前的经济能力,这个想法无异于天方夜谭。
庆幸的是,麦克唐纳有自己的法宝:良好的推销技能。麦克唐纳有一枚特大号的红色曲别针,是一件难得的艺术品。为了通过这枚曲别针交换些更大更好的东西,他在当地的物品交换网站上贴出了广告。此时,他只是期待着能交换到心仪的东西,房子还是一个遥不可及的梦想。
很快,来自英属哥伦比亚的两名妇女用一支鱼形钢笔换走了他的红色曲别针。就在当天,他前往西雅图参加了一场舞会,返回时,他顺道前往拜访艺术家安妮·罗宾斯。安妮也对这一网站感兴趣,并且曾经在网上与麦克唐纳交流过。麦克唐纳带着那支鱼形钢笔去了安妮的家。没想到,交易顺利达成!麦克唐纳带着一只绘有笑脸的陶瓷门把手走出安妮的家门。
接下来的交换对象,是来自弗吉尼亚州亚历山德里亚市的35岁的肖恩·斯帕克斯。斯帕克斯给了麦克唐纳一只科尔曼牌的烤炉。斯帕克斯有两只,可一般情况下用不着这么多,恰巧他的咖啡机把手坏了,于是将目光瞄准了麦克唐纳的陶瓷把手。交易再次达成。麦克唐纳开始意识到物物交换的妙处:每次交换后,他拥有东西越来越大,价值也是更多。
麦克唐纳决定继续交易下去。加州潘德顿海军陆战队空军基地的一名军官要了这只烤炉,并给了麦克唐纳一个发电机。随后,他用这只发电机换了一个具有多年历史的百威啤酒的啤酒桶。加拿大蒙特利尔市一名电台播音员相中了这只古典酒桶,用一辆旧的雪上汽车交换了酒桶。
加拿大一家雪上汽车杂志愿意为麦克唐纳提供一次花销不菲的旅行。而麦克唐纳又将这次旅行的机会转让给了一个魁北克的经理,换取了一辆1995年生产的泰龙敞篷车。
麦克唐纳随即转手给一位音乐家,得到了工作室录制唱片的一份合同。麦克唐纳把这个机会给了凤凰城一名落魄的歌手,歌手感激涕零给了他一套双层公寓!
由故事可以看出麦克经过多次的交换换到了一栋别墅的。在这历经近一年的时间里从一枚别针到别墅两者之间的的价值可谓是天差地别。从这里我们就可以看出易物的魔力!
易物故事之—易物营销
一位做韩国饮料的老板,饮料没有消费市场,卖不出去。饮料再有半年的保质期。经朋友介绍认识了香菇面馆老板,香菇面馆的人流量不高,开业半年了一直不赚钱。经过策划沟通,面馆老板用一款香菇面食做成消费卡。一碗正常价位10元,面馆用10万碗面换取韩国饮料15万瓶。面票没有保质期,但它也不用立刻产生成本,而15万瓶饮料己经搬回面馆。
面馆制定促销政策,吃饭的顾客只要点菜消费就送韩国饮料一瓶,消费超过一百五十元送一箱饮料。
饮料老板带着面票到香菇面馆一公里以内打七折销售,有些工厂公司的员工平时也要吃饭。云海的面十元一碗,所以有时去有时不去。这面票七元钱一碗,一下子都买很多。还留下买票的电话。在不到三个月时间内,10万碗面票销售一空。
很多以前不来得顾客锁定在面馆,他们吃面带点个菜送个饮料非常实惠。面馆客流量增了几倍。消费额度迅速提升,当月就利润倍增。
韩国饮料也没有作废。而且还打开了销路,客人还喝这款饮料有了依赖度,10万消费完后面馆又继续订购,成为了饮料的经销商。饮料由此打开市场。消费者更是受益者,吃面一碗少三元,点菜还有饮料喝。
易物故事之—易物采购
2009年春节前,浙江海利电器有限公司的员工高高兴兴地吧公司发的福利搬回家,除了水果,还有几箱汇源果汁,这些作为福利的果汁,公司不仅没有话一分钱,还让公司的业绩增长了不少。一年前,海利士电器有限公司的袁经理与汇源果汁谈业务时,对方提出用果汁“换购”冰柜。双方一合计,觉得这个主意简直是“两全其美”:海利士电器可以用果汁作为促销礼品、还可以发给员工当福利,而汇源果汁用海利士冰柜奖励经销商、当作展示柜。这样,既节约了现金,也扩大了销售额。
去年下半年以来,金融危机对双方企业的冲击都不小,愈发显示出“易物换物”的好处。袁经理算了一笔账:去年海利士电器有限公司与汇源果汁共交换了四次,每次交易额大约在500万左右,给双方增加了2000万的销售额。如果以占销售额30%的广告促销和采购成本算,双方节约了600万的现金支出。除了看得到的利益,双方更加深了双方的合作和信任。
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